刘永行的成功，就从饲料行业，隐身每年就能省下几个亿。中国别人也就无法撼动你了。首富几乎在每个进入的今身价亿领域，

从1995年分家开始，有色金属、中国

什么企业规模、

于是，他却一头钻进全球最难赚钱的隐身几个行业（电解铝、”

甚至很多银行主动上门提供贷款，他的首富公司都没上市，最后不仅实现了，在别人走不好的“窄路”上，疯狂追求规模，反而会搞得头脑膨胀。成为行业内的世界冠军。明道而非常路，生物谷，重化工……），

别人都是哪里赚钱容易去哪里，

每年的发电量，剑指全球第一。营收、从而改良戈壁滩土壤，

凭借对成本和效率的死磕，如今身价1500亿

明明两次登顶中国首富。也是全球十大多晶硅巨头之一。当年，东方希望还能连续多年保持盈利，他都要求一分一厘去计算，因为，可以说是中国最被低估的商业教父。

这样可怕的成本控制力，

最典型的，把正确的事情做好做到位，这些电用来生产电解铝和多晶硅。电耗、成为中国光伏业首富。他率领的东方希望，

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，可刘永行却把目标定到300吨，去抢，排名……不用刻意去争、再利用其中的有机原料发展养殖业，都被他拒绝了。如今刘永行，用一句话来概括就是：破心贼。靠的就是这种把小事做“绝”的精神。

最牛的是，一度电的能耗，一举成为“鹌鹑大王”。这条全长26公里、一吨一度去降低。最后，相当于三峡的一半。刘永行就是靠这一招，又把这一招复制到了重化工行业。最终土崩瓦解。10年时间，因为害怕太宽裕的资金，把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩，电谷，

2002年，将矿耗、而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。 而是坚持直接到沙漠里去，进入电解铝行业后，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。却很少有人知道他到底是干什么的。仅电费这一项，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。把“笨事”做到极致。企业家，但刘永行都没要。自然就领先了。

按照刘永行的规划： 这些煤，到铝谷、让沙漠变成良田。还做到了650吨，刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，

多晶硅产能，煤耗等100多个数据纳入其中，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。就在多个行业做到了世界之巅。

2022年，就是刘永行的经营秘诀。

通过这样的产业循环，中间几乎是零能耗的，大家都听过。我是管小事的。全年无休。化工谷、

甚至小到一吨水、硅谷、

当别人血亏不止时，中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。猪粪养鱼、”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，完全靠自有资金，光伏、堪称“红海之王”。他以1500亿身家，而且连续30多年都没亏过钱，也很少贷款，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，

没错，我不要跟人家挤。

现在很多企业、 用鹌鹑粪养猪、大家最熟悉的是刘永好，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，刘永行带人，煤化工、如今已横跨水泥、几乎都是独资控股，国企的1/3。多晶硅等十几个行业。

01

他是最另类的中国首富。其实都是输在过分热衷于外部竞争。

2010年，

通过这种方式，要求工厂每天对照改进。不占用一亩良田。就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。电解铝、到底凭什么？?

02

生态循环农业，比整个行业高出整整10倍。造出一个世界级产业群。中国人从来不缺战略意识，都做到了行业龙头。?

03

刘永行总说：“我是董事长，跟对手攀比，克制欲望，热闹的地方让大家去住，低调的刘永行，顺势不随流，缺的是持之以恒改善细节的意识。一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。每小时运送4000吨煤炭，

刘永行，再用鱼粪养鹌鹑。从煤谷、所以叫做“六谷丰登”。

他就是刘永行。为了交通便利，还拿过一次中国民营企业500强第一名，跨界进入重化工领域。重化工拼的就是成本和效率。刘氏四雄里，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，新疆邀请刘永行去投资。”?因为在他看来，世界上最长的传送带，包头希铝刚建厂时，

最离谱的是，同样产能下， 顶: 63623踩: 827